Corso Singolo
Lean Management
Il corso offre una panoramica sullโevoluzione dei modelli produttivi, dal sistema industriale statunitense al Lean Management giapponese, per comprendere come siano nati i principi alla base della moderna organizzazione aziendale. Lโapproccio unisce teoria e pratica, con lโobiettivo di fornire strumenti concreti per il miglioramento continuo e lโefficienza dei processi.
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89,00 €
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Obiettivi e destinatari
Il corso ha come obiettivo quello di fornire solide basi sui fondamenti storici del modello industriale, partendo dallโesperienza statunitense di inizio โ900, con particolare attenzione alla produzione in serie e alla catena di montaggio, fino alla transizione verso il modello giapponese.
Verranno approfonditi i principi del Lean Management, tra cui il miglioramento continuo (Kaizen), lโeliminazione degli sprechi (Muda) e il focus sul valore per il cliente.
Sul piano operativo, i partecipanti acquisiranno competenze pratiche per individuare e applicare i concetti di valore e spreco nei processi aziendali, utilizzare strumenti come la Value Stream Mapping e sviluppare capacitร di analisi e miglioramento attraverso esercitazioni.
Lโobiettivo finale รจ promuovere una cultura aziendale orientata allโefficienza continua, applicando i principi Lean per ottimizzare i processi e migliorare la competitivitร .
Programma del corso
1. Introduzione al Modello Industriale Statunitense (1 ora)
- Il modello di produzione di Henry Ford: la produzione in serie e la catena di montaggio
- Lโinnovazione nei metodi di produzione e lโintroduzione del lavoro specializzato
- La standardizzazione e la separazione tra progettazione e produzione
- Impatti sulla produttivitร e sullโefficienza delle fabbriche americane
- Come il modello americano ha trasformato le economie industriali
2. Transizione dal Modello Statunitense a quello Giapponese (1 ora)
- Il Giappone post-bellico: dalla necessitร di recupero economico alla creazione di un nuovo modello produttivo
- Il Sistema Toyota e lโinfluenza di Taiichi Ohno
- Le differenze chiave tra il modello americano e quello giapponese: flessibilitร , qualitร , riduzione dei costi
- In che modo la cultura giapponese ha contribuito a un approccio diverso alla gestione della produzione
3. Nascita del Lean Management (1 ora e 30 minuti)
- Cosโรจ il Lean Management: eliminazione degli sprechi, ottimizzazione dei processi
- I principi Lean: miglioramento continuo (Kaizen), eliminazione degli sprechi (Muda), focus sul valore per il cliente
- La creazione di una cultura di efficienza continua
- Il concetto di โvaloreโ e โsprecoโ in azienda
4. Tracciamento del Flusso di Valore (30 minuti)
- Cosโรจ il flusso di valore: identificazione e mappatura delle attivitร che aggiungono valore
- Strumenti per la mappatura dei flussi di valore (Value Stream Mapping)
- Analisi di un caso pratico: come mappare il flusso di valore in un processo aziendale
- Esercitazione sulla mappatura del flusso di valore
Durata
Crediti formativi
Modalitร di svolgimento
Obiettivi
Il corso ha come obiettivo quello di fornire solide basi sui fondamenti storici del modello industriale, partendo dallโesperienza statunitense di inizio โ900, con particolare attenzione alla produzione in serie e alla catena di montaggio, fino alla transizione verso il modello giapponese.
Verranno approfonditi i principi del Lean Management, tra cui il miglioramento continuo (Kaizen), lโeliminazione degli sprechi (Muda) e il focus sul valore per il cliente.
Sul piano operativo, i partecipanti acquisiranno competenze pratiche per individuare e applicare i concetti di valore e spreco nei processi aziendali, utilizzare strumenti come la Value Stream Mapping e sviluppare capacitร di analisi e miglioramento attraverso esercitazioni.
Lโobiettivo finale รจ promuovere una cultura aziendale orientata allโefficienza continua, applicando i principi Lean per ottimizzare i processi e migliorare la competitivitร .
Destinatari
Il corso รจ destinato ai professionisti dellโedilizia e della progettazione, come architetti, ingegneri e geometri.
Si rivolge inoltre a figure esperte in scienze della terra e ambiente, quali geologi, periti agrari e agronomi, nonchรฉ al settore della tecnologia e industria, con particolare riferimento ai periti industriali.
Programma
1. Introduzione al Modello Industriale Statunitense (1 ora)
- Il modello di produzione di Henry Ford: la produzione in serie e la catena di montaggio
- Lโinnovazione nei metodi di produzione e lโintroduzione del lavoro specializzato
- La standardizzazione e la separazione tra progettazione e produzione
- Impatti sulla produttivitร e sullโefficienza delle fabbriche americane
- Come il modello americano ha trasformato le economie industriali
2. Transizione dal Modello Statunitense a quello Giapponese (1 ora)
- Il Giappone post-bellico: dalla necessitร di recupero economico alla creazione di un nuovo modello produttivo
- Il Sistema Toyota e lโinfluenza di Taiichi Ohno
- Le differenze chiave tra il modello americano e quello giapponese: flessibilitร , qualitร , riduzione dei costi
- In che modo la cultura giapponese ha contribuito a un approccio diverso alla gestione della produzione
3. Nascita del Lean Management (1 ora e 30 minuti)
- Cosโรจ il Lean Management: eliminazione degli sprechi, ottimizzazione dei processi
- I principi Lean: miglioramento continuo (Kaizen), eliminazione degli sprechi (Muda), focus sul valore per il cliente
- La creazione di una cultura di efficienza continua
- Il concetto di โvaloreโ e โsprecoโ in azienda
4. Tracciamento del Flusso di Valore (30 minuti)
- Cosโรจ il flusso di valore: identificazione e mappatura delle attivitร che aggiungono valore
- Strumenti per la mappatura dei flussi di valore (Value Stream Mapping)
- Analisi di un caso pratico: come mappare il flusso di valore in un processo aziendale
- Esercitazione sulla mappatura del flusso di valore
Durata
Crediti formativi
Periti Agrari: CFP attribuiti dai Collegi di appartenenza, salvo loro ultima approvazione
Modalitร di svolgimento
Requisiti dei corsi online
Agronomi:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Architetti:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Geologi:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Geometri:
I corsi includono i test intermedi e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Ingegneri:
I corsi devono prevedere una verifica finale obbligatoria, con superamento almeno dellโ75% delle domande, prevedono test intermedi, per un totale di almeno 4 domande per ogni CFP. In caso di mancato superamento del test, รจ possibile ripeterlo al massimo per 3 volte, dopodichรฉ รจ necessario rivedere il capitolo del corso. Devono essere previsti domande a comparsa casuali almeno ogni 20 minuti; e sono previsti sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Periti Agrari:
I corsi includono i test intermedi e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Periti Industriali:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
video tutorial
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